曾有个年入213亿的企业，还是马云马化腾的和事佬，吴鹰为何失败了？
吴鹰是成也“小灵通”，败也“小灵通”。
我记得当年，我也有一个小灵通，当年手机的资费还是很贵的，小灵通既可以像手机一样“移动”，话费又便宜，所以当时是风靡全国。在每个城市开通的话，都是争着买的。小灵通凭借这个优势，据说在全球拥有近1亿的用户，而且当年UT斯达康在美国上市，上市当日，股价就高达73美元，涨幅超过278%！并拿下了纳斯达克当年第一季度的十佳公司的桂冠！
但是，生意就是这样，往往到达巅峰之后很快就会落入低谷。小灵通毕竟是一种落后的技术，而且我最记得的是如果在汽车上，小灵通的信号是非常差的。随着3G技术的普及，手机资费的下降，小灵通这个过渡产品很快就失去了它的光环。吴鹰的事业也一落千丈。2006年10月，UT董事会发布了联合声明，否决了吴鹰董事长一职，由陆弘亮接任。
当然，其实吴鹰只是退出了小灵通，后来他专注于投资，投资了茂业物流、全通教育、百视通、联动优势等企业。他没有失败，只不过换了一个身份而已，我认为这算是一种“失误”吧。
纵观吴鹰在小灵通上的失误，我觉得有以下的原因：
1、市场转变太快。
2、技术更新太快。
3、本身吴鹰的忧患意识还不够。
祸与福，成功与失败，我们的老祖宗一早就阐明了他们的辩证关系。巅峰来得太快，有时不是一件好事。
