营销冲刺目标激励短信(销售签单祝贺短信)-昊阳知识网

给客户回扣短信怎么写

问题一：求教。发给新客户祝福，还要带有回扣意思的短信？你好，我好，大家好。。。。。。问题二：让人拿回扣的短信怎么发啊就说你怎么怎么样啊，因为你所以我们卖的好啦，因为你我们的业绩才上去啦，顾客就是上帝啦，反正就是夸他，然后你自然有理由孝敬他了问题三：一般跟别人提回扣的事情该怎么说如何跟客户谈回扣一般情况下，给回扣这个话最好不要先从我们口里说出。很多业务会因为我们不慎说出这种话而丢掉。在说这个话之前，必须对客户的组织机构，人员关系等有了比较清楚的了解之后，在跟客户接触时套出话来之后，再决定要不要给。比如说，假如是客户的老板或股东，就绝对不能提，一提就挂。还有的是老板的亲戚，对于一些很忠实于老板的，那也不能提，一提也会挂，因为他们听到回扣这个词就会认为你的价格里有水份或者你不老实。而有些亲戚比较贪心的，你也不能开口就提，得等他们自己提出来。场合也很重要：第一不能在第三者在场的时候提第二不能在监控措施做得比较很好的公司内提第三不能在打到他办公室的电话中提。在饭桌上提出来是最有效果的，其次就是在休息时间里打他私人电话效果也不错。我们面对的采购人员绝大部分是打工者。这些人，有外快赚当然是最喜欢的，但一般情况下也不要随便提，因为要针对各种不同的人采取不同的对策：1.想拿回扣又要扮清高的类。这类人表现出不乐意谈回扣，但心里确很想要，他不会和你谈回扣的事情，你自己也先不能谈，此时你一定要做好本职工作，让他觉得你公司的产品技术肯定没问题，之后再做好个人关系，让他认可你，信任你，之后再找个机会委婉的说回扣的事。让他感觉似乎他不拿这个回扣还对不起你，最好是让他觉得不拿这回扣还是对不起你公司，然后他就会顺水推舟地去接受。2直奔回扣类。这类人会在适当的时候主动向你提出要求，并且把他的要求一清二楚地告诉你。这类人是最好应付的，因为利益就是他们最关心的问题，只要你回扣给到位了，达到他心里的预期，单绝对跑不掉。但一定得弄清对方客户的组织机构，看他的决策权有多大。哪些人还得打点，回扣额度的分配也是技巧。3还有想拿回扣但提不起胆的。对于这类人，你要找到他担心拿回扣的原因，再对症下药，要用各种理由去说服他，让他明白目前客户都拿回扣，普便的事情，回扣不代表什么，拿了回扣对他的工作也不会有影响。他们可能在回扣的量上面不会有很过份的要求，只要能拿就开心了，拿了后会感激你，会跟你成为好朋友的。4.不要回扣类。很多项目你会碰到客户跟你往死里压价，此时，你就得嗅出他肯定有原因的，比如一个项目起初有几个部门参与，最后内部有分歧，可能就会出现最终负责的那个部门往死里压价，他们不要回扣，他们就想证明他们能低价做高质量工程。一口气而已，这就得做好个人公关工作，多诉苦，让他相信你的技术实力。还有就是有的客户刚任职不久或对升职感兴趣的。这类客户你得加强感情投资。谈人生，谈健康等。过节送小礼品。问题四：如何与客户谈回扣问题一般情况下，给回扣这个话最好不要先从我们口里说出。很多业务会因为我们不慎说出这种话而丢掉。在说这个话之前，必须对客户的组织机构，人员关系等有了比较清楚的了解之后，在跟客户接触时套出话来之后，再决定要不要给。比如说，假如是客户的老板或股东，就绝对不能提，一提就挂。还有的是老板的亲戚，对于一些很忠实于老板的，那也不能提，一提也会挂，因为他们听到回扣这个词就会认为你的价格里有水份或者你不老实。而有些亲戚比较贪心的，你也不能开口就提，得等他们自己提出来。场合也很重要：第一、不能在第三者在场的时候提第二、不能在监控措施做得比较亥好的公司内提第三、不能在打到他办公室的电话中提。在饭桌上提出来是最有效果的，其次就是在休息时间里打他私人电话效果也不错。我们面对的采购人员绝大部分是打工者。这些人，有外快赚当然是最喜欢的，但一般情况下也不要随便提，因为要针对各种不同的人采取不同的对策：1．想拿回扣又要扮清高的类。这类人表现出不乐意谈回扣,但心里确很想要,他不会和你谈回扣的事情，你自己也先不能谈，此时你一定要做好本职工作，让他觉得你公司的产品技术肯定没问题, 之后再做好个人关系,让他认可你,信任你,之后再找个机会委婉的说回扣的事.让他感觉似乎他不拿这个回扣还对不起你，最好是让他觉得不拿这回扣还是对不起你公司，然后他就会顺水推舟地去接受。2、直奔回扣类。这类人会在适当的时候主动向你提出要求，并且把他的要求一清二楚地告诉你。这类人是最好应付的，因为利益就是他们最关心的问题，只要你回扣给到位了，达到他心里的预期，单绝对跑不掉。但一定得弄清对方客户的组织机构,看他的决策权有多大.哪些人还得打点,回扣额度的分配也是技巧.3、还有想拿回扣但提不起胆的。对于这类人，你要找到他担心拿回扣的原因,再对症下药,要用各种理由去说服他，让他明白目前客户都拿回扣, 普便的事情,回扣不代表什么，拿了回扣对他的工作也不会有影响。他们可能在回扣的量上面不会有很过份的要求，只要能拿就开心了，拿了后会感激你，会跟你成为好朋友的。4.不要回扣类. 很多项目你会碰到客户跟你往死里压价,此时,你就得嗅出他肯定有原因的,比如一个项目起初有几个部门参与,最后内部有分歧,可能就会出现最终负责的那个部门往死里压价,他们不要回扣,他们就想证明他们能低价做高质量工程.一口气而已,这就得做好个人公关工作,多诉苦,让他相信你的技术实力.还有就是有的客户刚任职不久或对升职感兴趣的. 这类客户你得加强感情投资. 谈人生,谈健康等.过节送小礼品.下面是送礼的知识，做销售就是做人的关系，中国人是一个很看重关系的民族，关系需要维系，你发现没有，关系不经常维护，象颜色一样就会慢慢褪去，远亲不如近邻就是这个道理，经常搞在一块，经常电话联系，经常聚会，关系就会好起来，我认为做销售对客户要常送礼品，因为中国大部人都爱占小便宜。礼品不要太贵重，贵了不好，你若送贵了，你自己不划算，客户也不敢要。礼物最好是公司定制的,这样效果好点, 这是我的心得.一、礼品分为几种类型1、实用型：笔、本子、领带、钱包、香水、打火机、各类球拍等此类最常用，了解客户爱好、性格，投其所好。客户比较容易接受，可以慢慢建立良好关系。2、摆设型：台历、招财猫（类似的有牛、羊什么的吉祥物）、“水晶摆设”等。　　此类多用于初始接触阶段，给客户有好的感觉，但因为礼物没有太多实用及经济价值，不会给客户留下太深印象。打单子的关键阶段，这类礼品还是免了吧，省的浪费。3、代币型：交……余下全文>>问题五：销售给客户采购经理回扣真实性防范问题在合同书，或者其他单据上写上一个公司的服务手机，用这个电话专门联系对方采购，因为在合同上的电话证明是我司的电话，所以对方采购不会怀疑，每次回扣用这个号码短信对方采购，对方采购就一幕了然了，如果自己员工吃回扣的话，那么对方采购也不乐意的。同时由专门人员负责点对点的联系采购人员，和采购人员形成很好的关系后，第一能辨别是不是他司领导冒充采购询问我司价格等。第二能防止销售人员霸占客户。如果有其他人打这个电话来询价，转到销售那里就行了。这个号码就负责回扣和联系关系用。你说这个问题最终的根源就是工作分工不明确引起的。问题六：如何给领导回扣先打听清楚经理有没有熟人要包食堂，如果没有。1看他有没有熟人你的朋友认识，让你的朋友联系他的熟人，让他的熟人介绍你去，有熟人介绍，显得你比较可靠，吃顿饭，聊一聊。2打听打听他的性格，背景，做事方式，好恶。做到有备无患。3主要想办法让他知道你可靠，可以将这件事做好。这是一个双赢的事，他也比较喜欢。问题七：给客户发了暗示给她回扣的短信见后，现在约她总说没有时间。怎么回事？头都大了！ 5分她以为你喜欢她了，以为你约她出来另有目的，所以不喝你出去了。你可以隐晦的向她说明你对她只是为了工作，不会有别的意思，然后再约就好了。就算你真喜欢她了也别这么快这么直接啊问题八：我有个客户，不肯付预付款。肯定是想要吃回扣的，这个短信，该怎么发啊。多谢啊回扣可少有，预付要到手问题九：客户拿了回扣，就没消息了？是我的方法有错吗，请教业务流程方法技巧.要是能分享前辈的业务流程会更感激很明显是你方法不对，做业务给回扣是家常便饭的事，但是也不是百分之百要给的，察言观色很重要，对不同的人用不同的方法才是正解。你现在没下单就给了回扣，失误有2,第一，没下单就给回扣，基本上需要回扣的人都会拿，而且不用承担什么责任，不用配合你工作，你敢说你给了他回扣么？第二，你给回扣的标准是什么？一点都不明确，人家要下一百万的单你也是给两千元？这不是误导人么。现在你应该改变策略，下单后根据货款给百分比的回扣，这样讲明白了，需要拿回扣的人，就会帮助你做业务了，毕竟他也是要帮你做一些工作才能得到佣金。你寄样品，前几次拜访就要暗示这些，有意向的就会主动联系你了，给佣金也不用给的低声下气，而是一种平等的地位在合作，就是所谓的双赢，以后的业务才能做的好啊。当然还是提倡不给回扣，公平公正的竞争、十分的产品卖十分的价格，如果遇到不要回扣的人，你乱给回扣，就是侮辱人了。问题十：我是厂商给我客户负责人回扣，被他们老板发现了该怎么办？金额三百多元你是个勺子，给人贿赂还留证据你别做他们生意了吧，要不你就脸皮超厚，只当不是自己干的一样，他问你你就装傻，说短信发错了

我是做销售的,我要给客户发周末祝福类短信,不要很商业性,随意就好,最好能有搞笑的成份

收到此信息你就是喜欢我了，删除你就是暗恋我了，回信息就是想要我憨，不回则答应娶我了，修改就死都是我的人，储存则下辈子都归我！你就看着办吧！-

楼盘开盘祝贺词,一个楼盘还没开盘前期怎么跟客户发短信

就要让客户深入了解，对你们的楼盘产生感情。你们对自己楼盘的个人感情会传染给客户。也就是说，你们自己要觉得楼盘是最好的，自己非常想买房地产开盘前期准备多久没有一个固定的时间，包括储客。这个筹备期的长短从销售这块来讲都取决于不同因素的综合影响，大概如下：1、产品供应量——货量越大，无论从工程上还是客量储备上时间都要更长一些；2、认筹的数量——开盘时都会设定一个最低储客量，开发商都希望在开盘时引爆市场，因此内部登记或者认购的数量是否达到那个最低要求也决定开盘的准备时间，但同时这也受市场接受度影响；3、市场接受度——这又取决于产品的稀缺性以及推广的力度；越是热门稀缺的产品，接受度越高；推广力度越大，接受度也会越高。这都会加快储客的速度，进而加快开盘的时间。因此，答案还是没有确定的时间，取决于以上甚至更多复杂的因素。