2021，资本寒冬继续
整个互联网行业都面临严峻的就业形势，
尤其对于管控一条线或掌握一个模块的产品经理
你可能还在为这些问题焦虑、发愁
1.无法明确目标用户真实需求、使用场景，用户反馈问题后的价值；没有用户共情，缺乏需求优先级排列标准；
2.无法明确数据反映的产品问题，对产品整体没有明确概念，缺乏系统、正确的工作方法，成长乏力；
3.无法明确自我认知，自主决策很弱，只能充当功能经理和PRD写手，一味按照领导指示做事；缺乏项目经验。
这上面的任何一点，直接影响你的：职业发展、职级晋升、薪资涨幅其实我们很多人都明白这一点，也尝试弥补，然而学习了一段时间后却发现：网上各种网盘资料、视频鱼龙混杂，费时费力整理不说，还不知道谁说得对，到头来一知半解，根本解决不了问题……为此，我专门给大家争取来一套非常完善、实用的产品经理必修课，这套课程完整对标大厂初中级产品经理，应该掌握的所有要点难点及项目场景的应用标准：包括商业需求分析、竞品分析、用户需求挖掘、产品优先级制定、数据分析工具……
值得一提的是，这套课程由网易&知群联合打造，尤其适合初级产品经理以及想转行产品经理的同学。
本次我也给大家争取到专属福利：凡是本号粉丝即可免费领取课程~
5天课程，产品思维&方法一网打尽
课程大纲如下
1节课学会产品经理必备职场思维01
案例拆解：以知群为例，产品构建与迭代具体流程讲解
实用技巧：产品目标SMART分析法、项目需求优先级制定的5个层次
能力拓展：产品、设计、运营的5个层次
揭露真相：从0-1的产品是怎么做的？
举例豌豆荚讲如何定位需求优先级
028个步骤让你实现产品从0到1
实用技巧: 5大部分8个章节，详解产品经理应具备能力
高手过招：详解市场SWOT分析、波特五力模型、线框图、瀑布流方法和PRD法则
揭露真相：一眼识别“真假”产品经理
商业模式分析法举例
5个流程帮你打造大厂认可作品03
案例拆解：携程旅拍、闲鱼鱼塘、有道云作品分析（华为用户体验专家经验之谈）
实用技巧：竞品分析的流程和方法（电梯宣言、热气球法则等）
高手过招：打造阿里认可的优秀作品5大关键步骤
自我突破：产品经理工作流程&能力模型
大量竞品分析实用技巧
04用户故事撰写3要素
案例解析：滴滴出行司机端用户故事线框图拆解
实用技巧：用户故事三要素（谁，干了什么，什么目的）
能力拓展：数据流、varchar、数据字典是什么
自我突破：疫情之下如何结合自身优势达成职业目标
用户故事及拆分
5天课程助你实现职业跨越05
案例分析：优秀学员成功求职、转行经验分享
职业困惑：传统行业如何转行互联网运营？
揭露真相：野路子如何高效实现能力跃迁？
作为粉丝福利，这次的视频将免费赠送，不过此文案仅保留5天，5天后将无法再领取，大家抓紧。
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