互联网人，未来 5 年内，做“产品”和“运营”哪个更有前途？
不管你是做产品还是运营，都恭喜你，做了互联网。
事实上，不管是做产品，还是做运营，这两个岗位都包在一个更大的范围内，就是这两个岗位都是在互联网生意模式的公司任职。大家有没有思考过一个问题，为什么在互联网模式公司发展的人，相对更有可能得到更多的收益呢？
原因是：互联网业务模式的公司，发展是“非线性的”。
我在课程中经常举一个例子，亚马逊和新华书店，行业上看，都是卖书的，但为什么亚马逊的市值比新华书店大多了？因为生意模式不一样。亚马逊是互联网生意模式，新华书店是传统生意模式。一家卖书的线下店，可能能放20万本书，但是亚马逊可以放2亿本书，无论刮风下雨，无论什么时间，用户都可以随便选购自己想要的书。这不仅是书店的竞争，更是模式的竞争。
所以首先，不管你是做产品经理，还是运营。如果你已经在互联网生意模式的公司里，公司的发展曲线就有可能是非线性的，如果你运气不错，进入的行业和公司非常快速的成长，那么对于你来说，不管是学知识，还是薪资，也同样是非线性的成长。当然，前提是你愿意成长、付出，你别掉队。所以，从这个角度讲，如果你进入了一家飞速成长的互联网公司，不管是做产品还是做运营，都有足够的机会。那份安然，那份静谧，让曾经粗糙而坚硬的灵魂，变得日益清澈温软，曾经的忧伤与悲伤，也在温润如玉的午后时光中，化作片片碎玉，随风而逝。
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做产品的未来发展是啥？
产品经理这个岗位，怎么说呢，一提到“做一个产品”，就有一种有机会改变世界的感觉，有一种自己是背后操盘手的感觉，有一种上帝感，有一种规则制定者、造物者的感觉。所以大家才会对做产品迷之向往。大家千万别觉得我在说做产品经理不好。做得好的产品经理，是很牛的。我只是站在多年从业者的角度，客观的帮大家分析，产品经理需要哪些能力，需要哪些机会，做产品的未来发展可能是什么。
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做运营的未来发展是啥？
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产品和运营，是殊途同归的
想做好产品，你难道不需要得到运营的反馈，或者自己参与到运营中吗？当然需要。同理，想做好运营，你难道不需要提提产品需求吗，当然需要。
从产品角度，想做好产品，就要了解用户从接触你的产品，到持续使用你的产品过程的每个环节、每个细节。做产品想要做得好，不懂运营可不行。当然，除了懂运营也要懂市场。从运营角度，想做好运营，你就要把你负责的运营工作，当成一个产品来做。你做一个社群，用户进群了怎么打招呼，怎么促进用户之间认识建立联系，设计哪些活动，提供哪些内容，这些机制、内容的设置，不就是在做一个产品吗，没有产品思维，也做不好运营。所以说，产品和运营，最终是殊途同归的。
总结
那一开始的话题，到底应该做运营还是做产品呢？从大背景角度讲，持续努力，去找到更大的赛道、更好的团队，不管你做哪个岗位，都会得到发展。而你清楚，好团队要的是好员工，不是你想去就能去的。努力做个人精进吧。
如果你是个零经验小白，我建议你做运营。因为不了解用户，没法做一个合格的产品人，而做运营，是离用户最近的岗位。当你获取经验后，你可以选择继续做运营或者转产品。前面说过了，运营人员的成长速率，相对更快，且入职运营，相对门槛更低。除了未来发展之外，你要结合自己更愿意做什么事情，来选择岗位。没有标准化的选择。
