随着跨境电商的迅猛发展，大量中小卖家的涌入，行业竞争愈演愈烈，同质化差异越来越小，越来越多的卖家都开始尝试自主开发新品，转型走上创牌之路。如何让自己的产品保持优势，在竞争中取得优势呢？新品开发，了解一下。
产品资源库
翻开已有产品目录，是天然的“产品资源库”，目前为止，不少的美国进口商品牌的新品开发都源于已有产品“二次创造”。首先，它已经有一定的目标客群，产品如何定位会更加细致清晰。如果能重新设计研发出新的规格、功能、颜色等等，推出升级版产品，便能很快地吸引目标客群，甚至再次购买，扩大效应。同时，它的开发成本相较其他方式更低，风险低，可操作性更高。
产品新渠道/市场的细分
其实，想要开发一款新产品，首先要明确思路：产品的包装、尺寸、FOB、市场价差、卖给谁、从哪个目标市场/渠道卖、以什么价格卖都要一一搞清楚。而最大的问题是大部分卖家不知道目标客户是谁，寄希望于平台调研，找到现阶段好卖的产品，由此会产生一个问题：大家往往会忽视产品的生命周期，这种调研只能知道现在什么好卖，但3-6个月之后生产上架后的产品，可能已经属于滞销产品了，需要引起注意。
综合竞争力
新品开发是设计，创造和销售新产品以使顾客受益的过程。需要综合考虑多方面的需求和资源，只有找对方向才有可能赶在趋势之前获得先机。特点与优势，功能，价格，质量……只有从产品本身优于其他竞争对手，才能在产品研发和后续的营销里面产生比对手更强的价值。此外，流量获取能力、视觉呈现与品牌包装能力、供应链把控能力和渠道营销能力也是帮助一个产品成功不可或缺的要素。
竞品是需要在产品开发前期学习和分析的。从产品组合与升级策略分析，升级思路出发，充分利用制造产业的ODM的资源，安排最科学的生产、发货，有条不紊的开展运营、创牌等一系列工作。
