这是产蛋日记的第 1 篇推文，感谢毛总的DDL！
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刷了那么久的APP，还不知道到底啥是产品运营？是做啥的？是产品还是运营？薪资待遇咋样？能摸鱼不？好入行不？发展咋样?家长里短不用愁，听我给你讲讲透。
首先我们要搞明白，产品岗和运营岗的区别。因为传统型和互联网行业还是有很大差别，这里就不展开说明了，以下都是泛指互联网产品和运营。
产品岗是企业内管理产品的岗位，负责市场调研并依据内外环境的需求，确定产品策略及定位，协调开发、运营、设计等推动产品的发布及优化。而运营岗相对来说范围更广，主要有产品、活动、内容以及新媒体运营。其共性在于，都是围绕某一核心主题进而开展的手段、执行，到效果评估的一套流程。简单来讲就是，产品负责生孩子，运营负责奶孩子。
总而言之，产品运营就是围绕产品，用各种各样的运营手段，提升产品的核心数据，让孩子茁长成长，去共同拥抱更蓝更大的天空。
万事开头难，后面的难你就慢慢习惯了。生娃很辛苦，养娃也绝非易事，带过孩子的家长都门儿清吧？我作为一个孩子，也都能深深体会到当家长的不易（不愧是大孝子，误）。跑偏了，重来。
说回产品运营的工作，因为是围绕产品来开展的工作，所以可以按产品的生命周期来划分工作内容。以下产品运营的工作内容，好比一位宝妈的奋斗史，是一个从0到1，从无到有的过程。
产品初期。你有一个plan，我有一个deal。大家拍黑板敲定最终产品的定位及目标用户。
产品研发。跟我没啥大关系，给产品经理和研发小伙伴们加油。
产品上线。忙得原地起飞！用户投诉、数据分析、报告反馈，各个部门都会抓你来问题反馈，直接干翻！
产品迭代。虽然忙，但井井有条，或者说已经习以为常，这阶段属于大部分产品运营人日常的工作节奏，毕竟经历从0到1的产品机会也少有。
没给整迷糊吧？我灵魂总结下：可以看到，产品经理其实更多是对内管理。而产品运营需要直面一线，时不时要接受用户的灵魂拷问。作为一个产品运营，需要强大的心脏，敏捷的头脑，与独特的人格魅力。用户反馈了个bug你先给他个hug再跟产品来场chat最后大家都感到glad那你就很good他们往往也是最懂用户的人。毕竟要想爸爸们用的开心玩的舒心，不琢磨透爸爸是怎么想的，还想不想愉快的升职加薪了？打游戏要插眼，做产品要排雷。毕竟看清楚是产品乃至企业生存的大前提。
做产品运营需要责任与担当（废话！做哪行不需要），更需要细心与耐心（道理我都懂），分析能力与产出也不必可少（赶紧说职业规划吧少啰嗦）。所以，不夸张的说，产品运营这个岗位孕育出的都是综合型人才，未来可期呀～～
因为是运营岗，所以横向发展分支线是相当多的，开头也提过，在此就不过多展开了。产品运营的岗位规划分两种：一种是业务型，偏向于产品运营的专业技能；另一种是管理型，偏向于运营整体方向把控，以及业务团队的管理。
终于看到点实在的了，激动的心，颤抖的手，赶紧图片保存一下。拿上海这个城市来看，产品运营岗位对比上海的所有岗位平均工资8.2K，要高出 84.1% 。数据统计依赖于各平台发布的公开薪酬，仅供小伙伴们参考噢～
产品运营一个月15K，这个我持保留意见哈。摸了摸钱包，总觉得有点空～
从历年的工资变化趋势，可以看出整体还是上涨趋势，但21年相较于20年有小幅下跌。不过对于平均薪资来看，这个工资水平也算得上比较体面了。
北上杭深广，排名前五的城市，也是互联网公司密集的城市。有很多产品运营的工作机会。业竞争力主要是从选行业的角度拉平来看薪酬水平，可以通过行业来选择你想做什么类型的产品运营。整体来说，产品运营是一个性价比超高的岗位，能各方面提升你的职场软技巧硬技能。好啦，分享了有关于产品运营的基本内容，现在你对这个岗位是否有大致了解了呢？没有？那就再读亿遍！少给我装傻！不够？且听下回分解～
下期预告：
如何当一个优秀的产品运营？
10个私藏的网站，产品运营接好了
转行做产品运营，你要考虑的三点
为什么我劝你不要来产品运营
1、没有数据分析，别来
2、没有业务洞察，别来
3、不能背锅抗压，别来
