要想获得天使投资人或者机构风投的青睐，一份好的商业计划书，被誉为获得投资的名片或通行证。
好比一份简历，如果不能在前5 秒钟吸引HR 的眼球，就会被扔到垃圾桶。
同理，投资人每天面对堆积如山的商业计划书，你的项目如果不能够在5 分钟内说清楚，或者在第一页纸写清楚，基本会被PASS!
今天，极简君手把手教你写出一份干货爆裂的商业计划书。
1、你是谁？
一句话提炼“项目定位”。
一句话概括你要做的事情，解决了什么痛点。
一句话：目标受众 产品功能 产品形态。
2、我要解决客户的哪些痛点？
尽量图文并茂，可以用配上图片或是例子帮助观众对痛点的理解，让投资人“感同身受”。
3、这些痛点如何解决？
针对客户的痛点阐述解决方案，可以先说一个总体的解决方案。再说痛点是怎么解决的。痛点与解决方案最好一一对应。
4、给客户带来什么好处？
列举公司解决痛点给客户带来的好处。
好处要从客户的角度呈现，从结果的角度呈现，最好有数据支撑。
5、客户如何使用产品/服务？
呈现产品/服务的使用/体验步骤（最好 5 步以内）。
此处可以配上产品使用场景的图片，若是软件类产品可以配上产品的操作界面。
6、项目的市场空间如何？
用权威公开的数据，说明市场空间足够大、市场需求真实存在、该项目有机会占据一定市场份额、潜在市场规模和趋势向好。
7、我们如何找到客户？
如果公司有多种营销方法，则逐条说明。
如果公司只有一种方法，则按步骤说明。
如果需要面对不同类型的客户，那么需要围绕客户特点进行说明。
8、我们靠什么挣钱？
简要阐述商业模式与盈利模式。
盈利通过计算方式呈现。
9、我们有哪些竞争优势？
展现我们在市场中构筑的独一无二的竞争壁垒。
10、团队实力有哪些？
介绍范围包括对项目发展至关重要的岗位、非高管但具有行业影响力的人物。
介绍的内容一般包括：教育背景、工作经历、重要业绩、角色和职责。
11、我们现在做的怎么样？
如果项目已经产生利润，要写利润总额、净利润。
如果没有利润只有收入，要写收入总额、收入结构、毛利率、账期。
如果没有收入只有流水的，要写付费用户量（或总用户量 购买转化率）、客单价、购买频次、复购率、客户类型。
如果没有流水但已开展业务，要写项目进展、用户量、用户类型、用户获取成本、每月成本、成本结构。
如果业务尚未开展，要写已经做了哪些准备、计划什么时候开始实施。
12、未来计划如何发展？
投资人希望看到你的高成长、长远规划、上市计划。
长期规划（拓展领域 / 营造生态链等）、中期规划（拓展功能 / 拓展品类等）要简要概述。
短期规划（产品迭代 / 团队招募 / 营销推广等）最重要，要详尽，论据论述充分。
13、我们需要多少钱？
写明所需融资额度、出让股权、资金用途、将实现什么阶段性成果、是否有过往融资经历。
14、我的愿景与使命是什么？
用一句话来描述我们的愿景和使命，展示项目价值和未来形态。
