benchmarking什么意思(什么是Benchmark)

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什么叫超越自己

超越自我,是一种奋发向上,想往更好,追求卓越的精神动力源泉。即时时处处检点自己,在自己和标杆之间寻找差距,通过不断努力实现目的。然后再寻找更高一级的目标,继续努力,直到实现愿望,如此良性循环,不断进步。只要生命不息,便会奋斗不止。
简而答之 仅供参考。
就是战胜一切困难,排除外界的任何干扰

当你的思维发散出另外一个自己,当他能够清晰地看到自己,能够对自己以及自己所处的环境进行分析和引导,能改变原来的意志,或者说改变因劣的秉性而作出的决定,那么你就超越自己了

定点超越(BENCHMARKING)是20世纪90年代初由西方管理学发展起来的一个新理论。它是指企业将其产品、服务和其他业务活动与自己最强的竞争对手或某一方面的领先者进行连续对比衡量的过程。定点超越的内涵可以归纳为四个要点:1、对比;2、分析和改进;3、提高效率;4、成为最好的。正因为如此,定点超越又可称为“比学赶超”。
  定点超越是一种模仿,但又不是一般意义上的模仿,它是一种创造性的模仿。它以别人的成功经验或实践为基础,通过定点超越获得最有价值的观念,并将其付诸自己企业的实践。它是一种“站在别人的肩上再向上走一步”的创造性活动。
  一、定点超越的基本类型
  (一)产品定点超越。是一种采用最早、应用最为广泛的定点超越。
  (二)过程定点超越。比产品定点超越更深入、更复杂,是一种需要企业更多参与的定点超越。
  (三)组织定点超越。 (四)战略定点超越。
  二、定点超越的过程
  定点超越的主要步骤
  (一)选择定点超越的对象。
  (1)国内外其他行业的企业或组织; (2)国内竞争者; (3)国际竞争者;
  (4)国内领先者; (5)国际领先者。
  (二)测量和描述定点超越对象。为了取得竞争对手的合作,一定要使竞争者认识到定点超越对他们也是有利的。其中,有两项承诺是至关重要的,一是信息共享,二是信息对外保密

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