阿里巴巴收购网易考拉属于什么并购(阿里巴巴并购网易考拉的过程)

阿里巴巴正式收购网易考拉,中国的电商格局会有多大变化?

阿里巴巴最终以20亿美金收购网易考拉,这是阿里近两年的投资版图里费用高昂的一笔。

回顾阿里2018年至今的投资,收购网易考拉的金额仅排在2018年4月95亿美元收购饿了么、25亿美金战略投资英国企业服务平台WPP之后,与同样20亿增资东南亚电商平台Lazada金额持平。

阿里的投资大部分都是战略投资,为的是完善阿里的商业版图,比如对饿了么的收购,就补齐了阿里本地生活短板,形成新零售战略布局。

在跨境电商领域,天猫国际和网易考拉占据半壁江山。市场增量难得,对于天猫国际来说,网易考拉无疑是穷追猛赶的对手,买入考拉,就代表占有了一半以上的市场份额,还能把属于网易考拉的仓储、物流、品类等各种资源悉数梳理一遍,并收入囊中,更能减少不必要的价格战。

更重要的是,阿里眼中的电商市场绝不仅仅局限于中国,在电商竞争日趋激烈下,破局是每个平台逃不过的难题。阿里早已在全球贸易中寻找增长点,这也是为什么马云一直在做EWTP的全球化电子商务平台。

海淘格局生变,影响到的绝不只是天猫国际和网易考拉。据称,与阿里共同竞争投资网易考拉的还曾有京东、腾讯,甚至后起之秀拼多多。今年年初,拼多多推出一个名为“多多国际”的跨境项目,正式入局跨境电商,培养用户在平台上购买高性价比品牌货的习惯,它还将在这个月正式开通“全球购”频道,计划3年内招募50万家海外中小商家入驻。

今年5月,拼多多商品分类做出调整,原来的国际板块下线,新增“海淘”分类。因此,有一种说法是阿里20亿美金买下网易考拉是“防御性收购”,防止拼多多任何迹象的业务延伸。不过,刚刚起步的拼多多能否迅速做起海淘业务,尚且存疑。

阿里的阻击战虽不一定是为了拼多多,但京东和腾讯的因素是存在的。根据艾媒咨询的数据,京东旗下的海囤全球2018年在跨境贸易中占据了13.2%的市场份额,唯品国际12.3%,论起基因,京东显然比拼多多更具有威胁性。在腾讯和京东联手投资唯品会后,形成了三者统一战线合纵攻阿里的状态。

数据显示,预计到2020年,全球跨境网购消费金额将达到1万亿美元,相比2018年增长近50%。站稳第一梯队的阿里,迟早都会向其他存量市场进攻。

熙熙攘攘的市场从来不缺玩家,而跨境电商攻防战已白热化。

阿里巴巴收购网易考拉属于什么并购(阿里巴巴并购网易考拉的过程)

阿里全资收购网易考拉的同时领投网易云音乐,阿里的这步棋是出于怎样的考虑?

实质上对于网易云音乐的投资,阿里是附加对价,也就是捧个场,因为其领投的份额依然无法对网易云音乐实施控制。记得对于网易云音乐上一轮的领投还是百度。那么现阶段这笔交易的核心是强化阿里的主业,也就是电商这一块。个人感觉,阿里电商未来会在内部分层,比如国际电商,比如产品精选层,同时保留底层自主的小商家。通过分层的方式去匹配用户。

对于网易考拉,这是网易一个不错的业务板块。身边有很多人已经开始接受网易平台,尤其是很多女士,母婴和美妆这种跨国消费品占据了很大的份额。而在运营模式上,实质上网易考拉也有其独特的优势。

我们首先看跨境电商的排名:

天猫国际已经是业内的第一位,那么为什么还要吞并网易考拉呢?实际上,阿里要买网易考拉倒是理由充分,网易为什么要卖倒是有些难理解,阿里要买的理由如下:

1、天猫国际和网易考拉分属不同模式,天猫国际将通过网易考拉获得较大程度的业务完善。天猫国际是平台运营,网易考拉是自营为主,平台为辅。这里面关键其实是在自营部分。未来跨境电商B2C部分实施关税政策将更加严格,对于流程和产地追溯的要求会升高。而网易考拉最最核心的,是其保税仓+国际物流的模式。

上图是艾瑞在早前做的统计,天猫国际由于是平台,其品类十分丰富,而在自营品质方面把控难度比较大。你可以联想到淘宝天猫的打架整肃,所以其需要有一个强有力的自营品牌来介入到本来没有涉及的领域。并且重点是让物流更加可控。另外《电商法》也在今年1月开始实施,海外代购的难度逐步升高,而之前跨境电商B2C业务其实有三种途径:个人代购(第三方),个人海淘(海外产品官网购买),跨境电商。2017年之后,跨境税收开始收紧,连带《电商法》,实际上个人代购和海淘的空间已经被大大的压缩,这使得一方面由于税收成本增加,跨境消费的总量增速放缓,但另一方面跨境消费的人群向着跨境电商集中。而且,由于总体生活水平的增加,为保证品质,更多的人在跨境电商方面选择自营(跨境本就是追求品质目标)。所以,天猫买入这个行业的老二,绝对会强化其天猫国际业务。

2、头部集中态势明显。个人代购空间缩小,未来大卖场和电商跨境将成为主流,而且小平台的空间也会在未来被压缩。电商这么多年的一个事实就是,赢者通吃。你看,京东和拼多多现如今依然在亏损,但是阿里巴巴一年高过一年。所有的卖场都受制于规模,大型卖场往往具备更好的竞争优势。这方面,如果老大和老二联合,那么有可能在这个市场对其他电商形成一定的压制。上不了规模的电商,可能在未来几年淘汰出市场。

综上,阿里巴巴投资网易考拉是符合逻辑的,但是网易为什么要卖呢?个人猜测大约是因为网易自身想要聚焦在娱乐领域,搞大娱乐网易更加在行,而他依然习惯于轻资产模式。网易这几年在游戏行业风生水起,腾讯要依靠微信和QQ来制造流量,用资本去购买大游戏。但是网易有很多的自研产品,其游戏开发能力持续性非常优秀。所以其没有必要再去花心思打造一个电商平台。其更加需要的,其实是一个稳定的社交平台。现在的格局是,强社交才是未来游戏业的方向,单纯的打怪升级游戏,未来一定会令人厌烦。而网易的游戏实际上也一直具备一定的社交性。所以阿里对于网易云音乐的领投,投资而不控股,这是非常符合网易的脾胃,因为音乐和社交更接近。

各取所需,各自聚焦。所以还是笔好生意,只是,网易愿意卖,这点让我有些意外。

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