电商的货源都是从哪找的?有哪些途径?
别做
我做了10年电商，大部分赚不到钱的都是你这样
以为货源最重要
你可能都不相信，淘宝拼多多抖店大部分都不是工厂，那他们的货哪里来
1：阿里巴巴，拼多多去找最便宜的拍
2：没有了2 了
没错，大部分都是淘宝拼多多咸鱼这3个店铺互相拍来拍去。
重要的不是货源啊，有差价就可以是货源
重要的是你要会选品，产品都不会选，就好比你说的做什么中老年的女装，随便去选就卖吗，基本无人问津，浪费时间。
10年电商人，6年传统五金店铺 4年蓝海单店
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有问必答
我今年阿里巴巴店铺不打算续费了，从淘宝店铺到阿里巴巴店铺，算不上多了解电商，也大概知道电商不好混。
我有货源，甚至是一手货源，但是没有竞争力，并不是一手货源做电商就能够成功的。
许多人忽悠无货源电商，这里面的水太深，坑是一个接一个，看看现在的信息透明程度，再加上现在的价格竞争，根本就没有多少赚钱的机会的。
很多人会说做差异化，要学会选品，这更是扯淡，无论哪一个品类，更无论哪一个赛道，竞争的人都是无数的，即使自己是一手货源都没有多少竞争力，更不要说做所谓无货源的模式了，上网购物的99%都是价格敏感性消费人群，从淘宝到天猫，从阿里巴巴到京东，从唯品会到拼多多，再到如今的直播电商，无论一类电商，二类电商以及直播电商，拼价格已经是大势所趋，而没有资本，供应链跟不上，渠道跟不上以及流量投入跟不上，想靠着电商挣钱基本不可能的。
就如同我的阿里巴巴店铺，不开数据营销根本没有流量和展现，而投钱换流量，那么你的成本就会增加，低价引流异性到的客户转头就会去更更低价的人合作，质量永远不是这些人考虑的要素。
而且电商的库存压力同样巨大，现在很多人都是靠着巨量资本撑着，承担着库存的风险，而客户流失以后，自己就承担库存烂在手上的风险，并且还要承担着巨大的资金占用成本。
再加上平台的费用，比如阿里巴巴的账期，极速到账手续费，诚意赊费用等等都是需要自己承担成本的，这就更是让小厂家，小商家心痛。
总之，电商真的没有网上那些人忽悠的那么简单，挣钱，别傻乎乎的当韭菜被人割就好了。
我就问问国内电商有没有做一件代发无货源成功的，个个都说亏，难道没有一个挣钱吗？
关于这个问题，我可以很权威地告诉你，电商做一件代发可以成功，但有很多的局限性。
我和老公两人就是做一件代发起家的，拥有了现在的房子，车子。但是到了如今2022年，一件代发的劣势越来越明显了，可以说到了举步维艰的地步。要不然我也不会闲的没事坐在这里写这些话了。人家都说听故事不能只听前半头，也要看后半头，所以请认真看吧！
我和老公两人真正做电商是在2012年5月，当时他还在北京一家天猫店全职，淘宝店只是兼职做起来的，所以我们从一开始选择的就是一件代发，无货源模式，有订单就赚钱，没订单就费些精力和时间罢了。
刚开始我们选的类目是银饰品，一件利润就只赚几十块钱，有时为了上活动，只赚3元钱也是有的。在做银饰品的过程中，产品同质化这个问题就凸显出来了，但是我老公这个人脑袋活，总能把自己的页面做得与别人不一样，突出自己的优势与特点，所以我们做银饰品时，一直是分销里的佼佼者。
后来到了2013年，浙江义乌一下子出现了很多银饰品的天猫店，分销商也多得数不过来，它与我们的产品不仅同款，而且价格却低得离谱，很多时候，他们的售价比我们的拿货价还低。就这样做了一段时间后，我老公明显知道这个类目已经没有优势，立马转换类目，做了女包。
女包这个类目一直做到了今天，依然是无货源一件代发的模式。而在转换女包类目的前几年，2014-2018年这期间，还属于淘宝的红利期，那时候属于粥多僧少的阶段，我们选择的款式，虽然在同类目里有同款，但是还不算太严重，所以竞争也没那么厉害。也就是在这几年，我们赚了一些钱，全都用来置办房子和车子了。
2019年过后，大量的个人涌入淘宝入驻，同时京东，唯品会，蘑菇街，拼多多…..还有今天的抖店和直播，陆续有太多的电商平台起来了，人们有了更多的选择性与自主性，所以一件代发无货源的模式所呈现出来的劣势就越来越多了，主要体现在以下几点：
1.一件代发这种模式的优点也是它的缺点，因为它无需太多资金铺货，甚至压货，所以很多个人看中这点，然后大家都用同样的心思来铺货，经营店铺，造成的局面就是产品同质性非常严重，有的人一压再压价格，打起了价格战，导致大家都赚不到钱。
2.因为选择的是一件代发，所以货源的质量，以及发货时间等一系列的问题，都不能按照本人的意愿来办，很多时候都受限于上游的供应商，所以一旦出现任何售后问题，就需要在买家和供应商之间协商处理，比较麻烦费时间，浪费精力。遇到好的，人性化的供应商是你的福气，遇到脾气点，不负责任的供应商，倒的就是血霉，这点只能是做过的人才有这种体会。
3.很多时候，你用心经营起来的一款产品卖得正好时，供应商的一句：没现货了！就会把你打入死牢，你会欲哭无泪且毫无办法。所以做一件代发模式时，一定要有前瞻性和预估能力，及时把控产品的各方面，也要及时和供应商沟通好货源的充足的质量的把控。当然，这种能力需要用经验来积累，并不是刚进入这个行业的人一开始就能具备的。
4.你只有做得好，能做大，才有资格在供应商面前谈条件，谈返利，谈交易中的任何不平等，然后为自己争取最大的利益和平等。若不能，那就对不起，只能供应商说什么就是什么，因为你还不够强大，只是一个小人物时，没有人愿意在面前听你瞎白话。所以选择供应商，要么长久持续性的，和对方建立一种良好的合作关系，要么就是做大做强，让对方重视你。如果你连这样都做不来，那你做一件代发的模式只能是一场空谈了。所以千万不要今天换这家，明天换那家，到头来只是一堆泡沫，换不来一丝稳定。
因为一件代发几乎是无门槛，人人都能做的阶段，所以它带给大家的第一感受就是：产品同质化太严重，如果你没有价格优势，或者很好的运营能力，真的是很难继续下去。但这不排除有做得好的，所以不能仅凭我一家之言，如果你想做，就多听听大家怎么说的吧！
至于亏钱，倒也不会，只是说你在这个事情上面下了功夫，花了精力和时间，如果没有得到相应的回报，浪费的是你个人的价值而已，真正的资金是不会亏多少的，如果你不做推广的话。
好了，今天就说这么多吧，喜欢的话，就点赞+关注吧！毕竟我坐在这里写了半天，也蛮辛苦的，谢谢大家。
