如何为自己制定新一年的职场规划与工作目标？
1.Ⅰ你要从观念中意识到，新一年的职场规划与工作目标非常重要，哪怕没有人要求你去写。
有人可能觉得，所有写的目标计划是公司、部门的要求，如果没有被要求，自己干嘛要多事。再说了，新一年的工作目标也不以自己的意志为转移啊。你倒是规划的很好，可是有可能被公司分配了新的岗位，那计划岂不是全乱了。所以，计划赶不上变化，走一步说一步，过一天算一天。
要知道，这样的职场状态是非常糟糕的，一个没有工作目标与方向的人，是不可能在工作中有好的表现的。有切实可行的工作目标，会对自己的工作行为有指导、约束，将有限的力量使用的更有效，也才能使工作更能出成绩。
Ⅱ职场规划与工作目标的制定，要有职场发展方向性的高度。
新的一年的目标计划，不是把2018年的每一天都提前一年安排好详细的事务，这样做不仅工作量巨大，而且也是根本不现实的。你不可能详细的知道未来的某一天你要面对领导安排的具体的工作任务。因此，现在制定的规划与目标要有宏观性，要有方向上的指导意义。
Ⅲ规划与目标，要更注重工作本身，是付出的行动、完成的任务，期待所取得的成绩不需要过多考虑。
也就是说，你的规划与目标是对行为的规划，而不是对成绩、荣誉、奖金的期待。在职场中，只要踏踏实实把工作做好了，成绩与荣誉的到来是自然而然的。不要把过多的精力放在可遇不可求的东西上。如果你过分关注成就，一个是会分散工作的精力，二是极有可能因为没有达到预期的希望而造成心态失衡，反过来也更是影响工作的状态。
记住，只要积极工作，努力付出，成绩该来的时候挡都挡不住。
Ⅳ在合适的机会与场合，可以把你的规划与目标告诉合适的人。有人担心别人会不会嘲笑自己的不自量力，也有人觉得个人职场规划与工作目标完全是自己的事情，如果让同事知道，会削弱自己的职场竞争力。
所以，我说的是在合适的机会与场合，告诉合适的人。
有时可以与上司聊一下自己的规划与目标。要让领导知道你是一个有职场规划、有工作目标的人，是一名在工作上积极上进的员工，会增加领导对自己的关注度。另外，在与上司沟通的过程中，也能够更好的将公司安排与个人的工作计划结合起来，减少计划赶不上变化的尴尬与损失。
Ⅴ职场规划与工作目标的制定要把握难度适宜的原则，不能过高，也不能太低。
目标过高了，往往是听起来雄心勃勃、壮志满怀，但是在实际工作中却因为难度过大，实现起来的可能性太小。如果每天都这样，最初制定的目标与计划终将失去实际的意义。我一直认为，脚踏实地的人是一步一个脚印的，目标制定的现实一些。不要把职场的目标当成儿时的梦想。
但是，目标也不能制定的太低，不需要刻意努力就能实现，满足感倒是很强，可对整体的职场发展进步不会起到任何推动作用。
目标，肯定是比自己要高一些，你努力伸手能够到，或者是跳一跳也能够到。
月度工作计划怎么写？
1.月工作计划应该这写:
首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
工作计划四大要素：
(1)工作内容(做什么：WHAT)
(2)工作方法(怎么做：HOW)
(3)工作分工(谁来做：WHO)
(4)工作进度(什么做完：WHEN)
缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。
2.！ 工作总结，分解为以下几部分
一，你岗位的kpi是什么，月度，年度，本月达成了多少。
二，简要分点说明每一项绩效指标，通过什么方式，自身的努力，团队的机制，如何达到的，存在什么问题，改进措施和计划。或者如何做到优秀的，有什么值得分享的方法和经验。
三，对实现下个月目标的工作思路，方法
四，需要上级或者公司给予支持或者协调的诉求。
五，对团队或公司机制的有效建议。
