暴风影音陨落，它做错了什么？
2020年马上就要到了，对于身陷囹圄的暴风集团实控人冯鑫和一地鸡毛的上市公司来说，以往憧憬的所有战略谋划都已无从谈起。
如今的暴风集团，高管纷纷离职，公司仅剩 10 余人，近期更被频传将被风行并购。
而一周前，暴风集团股价报收于3.06元，与前期高点3月11日的盘中最高价13.58元相比，股价已跌掉77%。
一位传媒行业分析师在分析暴风集团衰落的原因时对《华夏时报》记者表示：
“暴风集团看似一直在追风口，但哪一次都不能乘风起飞，这是因为公司一直在迅速扩张，到了后期又盲目转型，最后哪个也没赶上”。
暴风集团在战胜了所有对手后，却输给了这个快速迭代的时代。
01“我战胜了所有对手，却输给了时代”
暴风影音CEO冯鑫从80亿身家到破产，只用了4年时间。2015年，经过几年蛰伏的暴风成功在A股上市，在敲钟现场，冯鑫豪情万丈地说：
“今天我不是一个人来到这里，现在暴风每个月的活跃用户有2亿，我今天代表2亿暴风用户来到A股。暴风在上市以后会展开崭新的未来，让暴风享受A股，让A股享受暴风。”
在互联网泡沫的加持下，暴风一上市就创造了40天36个涨停的神话，市值最高超过400亿元，冯鑫个人身家高达80亿。
暴风科技内部也因此诞生了10 个亿万富翁、31个千万富翁、66个百万富翁，一时万众瞩目，风光无限。
现在看来，上市看似是暴风高光时刻，有几分像“回光返照”。
那么暴风是死于什么原因呢？
1、上市前错过了关键的战略转型期。
暴风经过前期的发展，其用户数一度超过2.8亿，仅次于QQ和迅雷，在自以为已经坐稳了播放器市场头把交椅、于是拒绝了阿里的投资邀约，准备上市收割。
却不知道天已经变了，乐视、优酷等新贵们早已在购买版权，用内容吸引用户，布局移动端。
2013年，冯鑫找雷军取经，回来后恍然大悟：“如同棒喝般让我真正听懂了‘顺势而为’。我才知道一味咬牙苦干的时候，也该抬头看看天，想想未来，但是已经追不上了。”
2017年冯鑫曾对媒体表示，他们判断2020年眼镜上的VR屏幕、客厅里的电视屏幕是极其重要的新互联网阵地，并称这个时间点和这两块屏幕是暴风集团所有战略的出发点。
与之形成巨大反差的是，2019年12月9日，暴风集团再次发布提示性公告称，公司主要业务处于停顿状态，面临无业务收入来源、持续经营困难、无法按时披露2019年年报和净资产为负等风险，存在被暂停上市的可能。
2、上市后盲目冒进，战略定位错误
虚高的市值也膨胀了冯鑫的野心，开始贾跃亭式的蒙眼狂奔，先后押注VR、TV、影业、体育等行业，几乎步步踩雷，正是在不熟悉领域的过度冒进，最终让冯鑫遭遇牢狱之灾。
传说冯鑫在最艰难的时候说过一句话：像个没头苍蝇，我特别不想知道未来是什么样的，就想有一天死在路上就好了。
集团战略定位过于激进，盲目扩张事业版图……，直接导致短短4年时间，暴风集团便跌下了神坛，市值缩水超过了90%，让投资者蒙受了巨大损失。
现在的暴风集团，办公地址人去楼空，除冯鑫外，公司高管全部离职出走，暴风影音的PC端和APP也已经瘫痪，因为连服务器托管费用都付不起了。
不禁让人联想到大润发创始人黄明端说的一句话：“我战胜了所有对手，却输给了时代。”
02企业紧守优势的同时，也要抬头看路
暴风死在盲目自大，最后导致连基本盘都没守住。在优酷、土豆、乐视等新势力砸钱买版权、做内容时，冯鑫冷冷地对外面说：买版权，把钱消耗掉，这个不是我们能熟悉的战场。
他不知道的是，他熟悉的那个播放器战场早已溃败瓦解，他曾经的优势在用户眼里，在竞争对手眼里早已一文不值。
雷军是冯鑫在金山的老领导，他让冯鑫明白了抬头看路的重要性，却没告诉他如何看。
小米公司以手机起家的公司，却开启了“杂货铺”扩张模式，在传统领域攻城掠地，空调、牙刷没有他不做的，用极致性价比颠覆了很多行业。曾饱受质疑和看不懂的互联网思维到了收割的季节，根据发布的第三季度财报，在手机业务出师不利的情况下，IoT业务增长喜人，最后让财报好看不少。
企业紧守优势的同时，也有必要抬头看路。如果冯鑫真正领会了雷军的“顺势而为”，现在就不是如此狼狈模样。
冯鑫对于暴风集团战略的错误定位和盲目扩张，葬送了一家400亿市值的公司，也彻底搭上了自己的前程。
