产品的整个研发流程中，需要整合很多干系人的想法，这些想法需要以精准和专业的文档描述被展示出来，可以被产品研发团队中不同岗位的成员乃至不同角色的需求提出者所能够读懂、看明白。文档必须表述简洁、精准、无歧义，必须便于记录、修改、整理和理解等，需要做到这些，显然使用工具是比较好的选择。
针对不同阶段，我们可以使用不同的工具进行有效的工作，以帮助我们达成产品研发过程中每一个阶段的工作目标。那接下来我们就来看看，在产品研发过程中，可以提高我们工作效率的工具有哪些。
思维导图绘制工具
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在产品研发立项的前期，相信大家都会进行项目可行性研究工作，这项工作不管是从大环境、还是更小的项目模块都有必要进行认真的研究和梳理工作，这项工作主要是在公司内部进行讨论和研究，文档化的要求此时会弱一些，讨论的结果也会时常发生推翻从来，所以更多的是记录和梳理，这里常用到的工具有那些
?? 白板：集体的讨论、研究和记录白板是很好的工具了
?? 纸笔：产品研发讨论的记录、个人的研究和整理
?? MindMaster：完成整体的讨论和研究之后，可以将结果用该软件梳理出来，以供大家明确研发主旨和接下来的工作安排
注：当然这里可以使用的工具有很多，比如MindNode、百度脑图、XMind等，但我更想强调的是，重点在头脑风暴、集体探讨和个人研究的过程，工具的使用只是提高效率的一种手段，你用Axure、用Word也可以很好的完成思维导图。虽然我们的标题是工具的使用，但是在思维和工具上，重点还是在思维不能把大家带偏了
问卷调查工具
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完成了内部的讨论、研究，制定了相应的方向和内容之后，接下来自然是获取更多的信息来补充、纠正和确立我们的项目研发思路，此时为了便于收集更多的信息，我们需要使用到一些工具
?? 腾讯问卷：功能强大，便于分享，用户体验很好的一款工具
?? 问卷网：在调查问卷这方面的功能表现和问卷星等产品一样，是非优秀
流程图绘制工具
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经过上面两个步骤的工作之后，我们就便可以更进一步的执行接下来的工作了。那便是进行产品流程的设计，从大的框架，到小的功能点画出相应的流程图，此时我们可以使用的工具有
?? ProcessOn：一款优秀的在线流程图绘制工具网站，注册后可以免费使用，也可以进行付费升级使用
?? Visio：使用比较广泛的流程图绘制工具
产品原型绘制工具
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完成了产品流程的设计工作之后，接下来的工作是将产品流程图转化为产品原型图，这里可以使用的工具有
?? 纸笔：原型前期纸上画是最有效的一种方式
?? 白板：原型图的集体讨论、绘制和修改
?? 数位板：对于画原型草图来说比较方便，易于保存、分享
?? Axure：优秀的原型图绘制工具，功能强大、方便
当然除了这些之外，常用的还有墨刀、Sketch等工具
文档处理工具
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完成了产品原型的设计，接下来以产品原型图为依据进行下一轮的产品调研，此时的调研结果要进行系统的整理和分析，这不仅有益于产品更有益于企业的发展，这里需要使用到的工具有
?? 办公软件：Word、Excel、PPT
团队协作工具
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产品进入研发阶段，每一项工作都需要各个部门的紧密配合，无论是对产品功能的理解还是改动，都需要被所有人清楚的知晓，并有存有明确的记录，以此来保证产品顺利的研发推进，此时我们可以使用的工具有
?? Git：版本管理工具
?? SVN：版本控制工具
??禅道：需求管理、任务管理、GUG管理、缺陷管理、用例管理、计划发布
数据分析工具
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对于一款产品、一个产品经理来说，产品的上线并不意味着工作的结束，恰恰是更漫长工作的开始，产品经理要对产品的运营数据进行跟踪、分析，从中不断的去挖掘产品的缺陷和可能性，不断的进行产品的优化、升级。对于数据的分析，可以使用的工具有
?? GrowingIO：是基于用户行为的新一代数据分析产品，提供全球领先的数据采集和分析技术
?? 百度指数：关键词搜索，需求变化及舆论走势研究
?? 神策数据：优秀的大数据分析工具,用户行为分析平台,支持私有化部署和SAAS
以上七个步骤的工具介绍，基本可以满足产品经理的日常工作所需要了。工具是用来提高工作效率的一种方式，我们可以自由的去选择和使用，这里所列举的只是其中的小部分，我们不必掉入产品经理、就要去掌握多少种工具的论调里，更多的应该是产品研发思维的培养
End
我有一瓢酒，足以慰风尘
（ID：gh_854a2fc26eed）
如果说设计是品味、技术是能力、文学是素养，那我们所建设的内容正好就是这三个方向，这一路孤独生长，在这里彼此相遇。
世界不需要太大有你就好
