没有人不喜欢正能量，但大多数人把它理解错了。
有个世界500强破产了，这个公司曾经称霸手机市场，在最风光的时候，公司内部实行“正能量文化”：积极向上肯定，不允许消极负面否定。很快在短短的一年多以后，这家公司被苹果等智能手机干掉。这家公司的高管在破产发布的媒体见面会上说：我们没有错做什么，但不知为什么我们被淘汰了。
你应该知道我说的这家公司就是诺基亚。诺基亚为什么破产？原因很简单，正能量不是一个结果，一个状态，而是一种能力。换句话说，诺基亚推行了伪正能量企业文化，自取灭亡。
其实苹果手机面世很长的一段时间里，诺基亚早就注意到了。但是由于实行正能量的企业文化，没有人愿意向集团高层汇报。大家都谈论着诺基亚的新款手机是如何如何的受市场欢迎，诺基亚已经占领了多少多少的市场份额，却丝毫不敢对公司面临的挑战和威胁敢提只言片语。
在我看来，这才是诺基亚破产的真正原因。而不是当下流行的解读：跨界打劫之类的互联网牛逼学说云云。因为，外部的环境发生变化，强而有力的竞争对手出现，这些都足以让企业完全无法应对。而真正打倒一个人，打倒一个企业，乃至打倒一个国家的，基本都是从内部。
推行所谓“正能量文化”的诺基亚就像一只把头插到沙子里的鸵鸟。陶醉在自己编织的梦境里，看不到危机，或者无视危机。更不要说还能针对危机采取什么行动了。
而这家公司破产时高管还在梦境里，他居然说他们没有做错什么！他为此感到无辜，他依然无法直面问题，到死还在“正能量”，可见这种伪正能量的文化是多么的可怕。
其实，跟很多从传统媒体离职的朋友沟通，他们基本也认为，虽然互联网、移动互联网带来巨大的冲击，但真正让他们选择另谋出路的，是这家媒体内部出现的问题。
所以，当大家在谈论正能量的时候，你们其实是希望达到正能量的状态，获得正能量感觉的那种结果。甚至有人特别爱给自己贴上正能量的标签。这跟掩耳盗铃、刻舟求剑没有什么分别。
正能量是一种能力，是面对问题，特别是感到特别棘手问题时，你能做出正确的应对，采取有效的行动。而不是只听好听的，以打击负面为理由，标榜所谓“正能量”。
伪正能量之所以大行其道，因为它符合人性和本能。而你要真正的获得正能量的能力，需要大量刻苦的磨练，因为这个过程就是反本能的过程，需要克服掉你身上原本的很多本能的反应：如自私、自大、自傲等等等等。
祝周末愉快。
负面的人害怕改变，
正面的人则欢迎新的机会到来。
负面的人总将错误怪到他人身上，
正面的人懂得为自己的失败负起责任。
负面的人自己懂得好多，
正面的人却总想学习新事物。
