请问公司人事部的人都有哪些职位？
企业的核心竞争力=人+制度+业务+技术
大企业的人事部门是非常重要的部门，直接关系到公司绩效，人力资源管理包含人力资源规划、工作分析与设计、员工招聘与选拔、员工培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系。
对应的人事部门职位有人事总监、人事经理，细分后下属有各模块专员，如人力资源规划专员、招聘专员、培训专员、薪酬专员、绩效管理专员等。
几万人以上的超大企业，员工关系一个模块可能就需要一个成立一个人力资源服务中心了。而规模几十人以下的小微企业，人事部门可能全部就是一个人事专员而已。
组织的规模和决策层对人力资源管理的重视程度直接决定了人事部门需要设置的岗位。
这得看什么规模和性质的公司了，外企和国企、私企的设置不太一样，初创期、发展期、成熟期的公司也不太一样。不过职能和岗位大体上基本类似，我按照大公司成熟期的配置大致说说看。
1、人事总监。大点的公司设立总监岗位，有些小点的公司不设总监，叫人事部经理。还有一些公司把行政职能也归到人事部，叫人事行政总监或经理。
2、招聘岗位。大公司因为招聘任务重，设立招聘经理（或叫主管）、招聘专员等。
3、培训岗位。这个岗位有培训经理（或叫主管）、培训助理等。有些工厂类的企业因为基层工人多，各种专业培训、安全培训、新产品新技术培训多，所以把培训单独设立一个部门。
4、薪酬绩效岗位。这个岗位也是有经理、专员、助理等。说白了这个岗位主要是算工资、统计并审核绩效，都是跟员工的钱打交道。有的大公司会单独成立一个管理小组，就叫绩效管理委员会，由副总级别的牵头，各部门的领导参与，在季度、年度聚在一起，对于阶段性的公司各部门绩效实施、绩效改革开会讨论。
5、员工关系岗位。这个岗位叫法不同，大致有员工关系经理（主管）、人事主管等，主要就是负责员工的入离调转、社保公积金增减、档案迁入或迁出、团建事务组织等。
大公司因为人多，体系庞杂，需要健全的人力体系来维持运转。小公司因为人少事情少，没必要搞得这么复杂。我甚至见过某个30人左右的公司，一个人把财务、行政、人力、总办的活全包了。
